在大環境的變遷下，博物館資源短缺，因此爭取資源是博物館的工作中相當重要的一環，本次11/21(二)的博古所蒐藏管理系列專題講座，專門邀請到李如菁（科工館助理研究員），與學員們分享博物館中爭取外部資源的程序與步驟，這當中又有什麼難處與趣事?!

講師於科工館工作多年，承辦的展覽眾多，講師用自身工作的三件案例與學員分享所有在博物館爭取外部資源時需要注意的大方向與小細節。第一個案例是風箏特展，於民國92年策劃開展，同時也是科工館第一個接受企業贊助的展覽，由藝術家使用的原料為源由，啟發了承辦人員對企業贊助的想像。本案例對科工館而言是相當開心的合作，根據講者的演講內容，可以了解到贊助企業對展覽並沒有干預行為，這與企業的習性以及是否編列社會責任預算有關，此案例贊助企業是外國企業，其對贊助的風氣相當開放，相對台灣的企業非常不同，許多的台灣企業會擔心資源投入博物館後會石沉大海，因此會有相當多的監督與干預行為。

第二個案例是電信常設展，講師詳細的為學員介紹常設展由無到有的過程，從資料的研究，到企業的訪談，再到由歷史老照片，復原成展場的硬體設置。與中華電信合作，與風箏特展相當不同，此案例中，企業贊助的金額較少，主要的經費補助還是來自教育部的經費。

第三個案例是食品工業展，與統一企業合作。
講師提到，博物館尋求外部資源要留意四大重點，包括目標宗旨、效益、營收、金額。講師的結語提及，台灣企業對贊助博物館的普遍，指出大環境面向仍須努力，最大的困難點在於如何維持博物館與贊助者雙方的平衡。
在每個講師的案例分享結束後，會留有十分鐘與學員們討論，透過問題的提問，幾趟出更多火花，也對主題更加聚焦。